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管理者角色認知:如何正確定位自己?

時間:2021-01-07     閱讀次數:13253

2020年12月26-27日由財智管理學院主辦的zuoyue經理管理提升系列“管理者角色認知”課程培訓圓滿落幕!現場40多位來自各行各業的中高層管理層人員匯聚一堂。


中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。


但有調查表示,中國的企業能稱為合格的中層干部的人數往往不到20%,60%的人是勉強趕著鴨子上架,20%的人不但沒有給團隊增加新的活力,甚至將團隊搞得烏煙瘴氣。


造成這種局面最主要的原因是企業缺乏對新提拔的中層干部進行youxiao的培訓,使其完成角色的轉換,普遍綜合素質不高,無法擔當重任。


本次課程系統的分享了中層管理者常見角色定位,通過案例分析、操作練習、提問咨詢解答等,幫助大家梳理正確的角色定位,讓大家懂得如何輔佐上級與lingdao下屬、修煉積極心態、提升lingdao力!讓上級省心,下屬忠心。


通過此次培訓,相信在管理層對角色認知有了新的人事,強化自身管理技能,提升核心競爭力,立足本職,目的明確地朝著一個方向去全力以赴。

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